Nuestros especialistas compartirán los puntos más relevantes para afrontar una crisis y generar oportunidades para tu negocio.
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Desarrollarás un pensamiento estratégico con las herramientas necesarias para la gestión de crisis en áreas operativas y administrativas.
Tener las herramientas para crear un protocolo de crisis que incluya la creación de un comité, su funcionamiento y la toma de decisiones.
Diseñar una estrategia económica para salvaguardar los intereses de la empresa y sus trabajadores.
Disminuir la crisis de marca a través de una comunicación clara y de confianza hacia el mercado
6 DE MAYO
09:00 HORAS
MANEJO DE CRISIS A TRAVÉS DE RELACIONES PÚBLICAS
10:00 HORAS
EJECUCIÓN Y ANÁLISIS DEL SISTEMA DE FORTALEZAS, DEBILIDADES Y AMANEZAS
11:00 HORAS
RECESO
11:20 HORAS
ENFOQUE LEGAL EN LA GESTION DE CRISIS EMPRESARIAL
12:20 HORAS
ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA UN NUEVO MODELO ECONÓMICO